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【发展规划】关于协会未来发展的几点工作建议方案默认日记本

2018-07-21 17:40 | 134次阅读 | 0条回复

时间:2007-9-10 成于江西科技师范大学卸任书法协会会长时

离职寄语:

时序变迁,万象更替。万事万物总是处在不断变化之中。要在变化中求得发展,就得在变化中适时、适当、合理的变化,就得与时俱进。不足之处要及时改进,要有长远的眼光和一双擅于发现的锐眼。在此过程中要保持一切优秀成果不丢弃,保持原本特色这是基础,根基不可丢。协会各届优秀的治会方法、各项活动组织方法、先进经验、举措、对外交流关系,要完好地传扬下去。一则有助于协会精华不致于丢失,有助于积累财富,巩固基业。二则有助于为协会节省精力和资源,不致于每届换届后,都要重新建立自己原本的体制、组织管理方案、活动组织方法。针对协会现状,对于协会未来的发展提 出以下几点工作方案,供参考:

1、努力提高协会自身实力,完善吸引人才政策,广泛吸收和引进优秀人才。诸如对于书画水平突出者,予以减免会费等。

即:提高实力、增强凝聚力、扩大影响力、提高公信力。

2、发展特色(特色活动、特色项目、特色技艺),发现亮点。

3、加大宣传力度,下好宣传这盘棋。使宣传大众化、正规化、高质量化。使

“人人皆知协会名字会徽;

人人皆知协会历史;

人人皆知协会宗旨会训;

人人皆知协会特色。”

4、提高协会在广大师生中的认可度、支持度。树立良好的形象。积极开展公益、爱心活动。

5、关心政治、关心国家大事、关注时事新闻,配合相关部门做好宣传、学习、公益活动。努力做一个有社会责任感和使命感的团体。

6、促进协会纵向、横向发展,如开办书画培训班,成立下属机构“书画展赛中心”,专门负责提供会内外各类书画展赛信息、组织书法展赛、供稿等。

7、积极开展对外交流活动。学习优秀团体先进的管理方法、活动组织方法等,针对协会自身实际,取精华去糟粕,合理的进行引进和改善。互相学习,互相合作。

8、“无以规矩,不能成方圆。”办哪些事情,要通知哪些人,要邀请哪些人,什么人应该到场,要完成什么程序,要准备什么东西,要向哪些上级领导汇报,都要合乎常理。否则,易给人留下不懂规矩、不尊重人的印象。同时要注意随机应变。

9、完善、健全、更加合理化协会各项管理规章制度,对协会各项管理规章制度的实施予以有效的监督。

10、明确协会发展目标,完善协会长期发展方案。

11、筹集更多的书法学习资料,搜集各类书法新闻、信息,包括各类书法大赛信息。

12、了解会员情况,针对性引导、提高会员书法技能及鉴赏水平,鼓励会员逐级参加各类书法大赛(协会内部、院系级、校级、各高校联赛、县市级、省级、全国以及各类杂志、报刊、社会团体主办的各类书法大赛),为会员提供良好、广泛的发展平台。

13、注重协会管理干部培养,保证协会干部综合能力水平。要求协会干部必须熟悉协会各项管理规章制度、相关业务职责、相关部门工作流程以及协会相关信息。简能而任之。陈列就立,不能则止。对于能力相对缺乏、经验不足的干部予以培养和扶持。

本届协会主要干部要为下一届培养好干部,努力帮助他们提高组织管理能力、书法水平、为人处事能力、拓宽交际面,让他们适量的独立承担、完成某项任务。

各届换届注意保持管理经验、活动计划、工作计划不断线。要有一个良好的连接、过渡。

14、协会成员间互相尊重,互相关心,互相帮助,团结一心克服困难,为协会的发展共同努力。

协会各方面的发展是一个长期积累的过程,任重而道远,不可能一蹴而就,需要我们不断的努力。要脚踏实地。将协会的工作方案和自己的思想付诸于实践,为其身体力行。